Projekte Kohnhauser Consulting


XCE - Mianyang Xinchen Engine Co., Ltd

Kohnhauser Consulting wurde von XCE – Mianyang Xinchen Engine Co., Ltd
beauftragt, die strategische Planung für eine neue Motorenmontage für 4-Zylinder Benzinmotoren in Mianyang/China durchzuführen. Der Projektauftrag umfasst die Ausarbeitung einer eigenen Business Unit, Produktstrategie, einer Produktionsstrategie inkl. der Werksstrukturplanung auf Basis von Lean Management ebenso wie die IT technische Umsetzung neuer Logistik und Fertigungsprozesse.





Forschungsprojekte der Fachhochschule Salzburg
Fachbereich Logistik und Operations Management


Porsche Konstruktionen GmbH und Co KG
Mit Hilfe des Wertstromdesigns werden die Prozesse im Teileversorgungszentrum der Porsche Konstruktionen GmbH und Co KG vom Bestelleingang bis hin zum Verkauf bzw. Verbau der Artikel beim Händler erhoben. Basierend auf den zu erstellenden Soll-Prozessen wurde überprüft, ob eine Erhöhung der Bestellzyklen von monatlich auf täglich umsetzbar ist.
Ergebnis war eine Handlungsempfehlung bezüglich des optimalen Bestellrhytmus (z.B. wöchentlich, täglich)  für die Händler und Werkstätten.


Liebherr Werk Bischofshofen Ges.mbH
Um einen strukturierten Entwicklungsprozess gewährleisten zu können, wurde ein Tool entwickelt und implementiert, das dem Projektmanagement zur Steuerung und Kontrolle parallel laufender Produktentwicklungen dient. Mit Hilfe des Tools wird der Fortschritt von Entwicklungsprojekten zu den jeweiligen Meilensteinen überprüft und bewertet. Als Entscheidungsgrundlage zur Freigabe eines Meilensteins werden standardisierte Ergebnisberichte generiert. Das Ergebnis des Projektes war die Gestaltung und Implementierung eines neuen Meilenstein-Review-Systems zur Strukturierung und Überwachung von Produktentwicklungsprozessen.

Ramsauer GmbH & Co KG
Nach einer Ist-Analyse des Lagers, sowie Prozessbeschreibungen aller Lagerabläufe wurde eine Lösung zur Lageroptimierung gefunden. Hierfür wurde der Einsatz des Lagerhaltungssystem Microsoft Dynamics NAV sowie Barcode Scanner ausgeplant. Das Projektergebnis ist die vollständige Dokumentation der Lagerhaltungsprozesse des Unternehmens Ramsauer und die Umsetzung in das System Microsoft Dynamics NAV sowie die Einführung von Barcode Scanner im Lager.





Partner/Kooperationen

• Fachhochschule Salzburg GmbH

• Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik

• Bundesvereinigung Logistik Österreich

• Fraunhofer Gesellschaft Österreich

• Salzburg Research – Computational Logistics Lab

• Technische Universität Wien – Inst. f. Managementwissenschaften
          
• Verein Netzwerk Logistik







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Kohnhauser Consulting / Univ.Lek. Dr.techn. Dipl.Ing. Veit Kohnhauser
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